人材育成一覧

＜変人・安田の境目コラム＞ 前回のコラムで「新卒6年卒業制」というのを提唱させていただきましたが 私は新卒採用を否定しているのでは … もっと読む

＜変人・安田の境目コラム＞ 新卒採用。毎年春に新卒学生をまとめて採る、世界でも珍しい日本独自の制度ですが 社長は新卒採用が大好きで … もっと読む

＜変人・安田の境目コラム＞ どうしていい人材が採用できないのか。とてもわかりやすい理由があります 採用に困っている会社がどんどん増 … もっと読む

日本の就業率向上および人材のキャリア形成に貢献。まずは大阪から！ IT機器のリユース事業を展開する株式会社エスエヌシー（本社：大阪 … もっと読む

＜変人・安田の境目コラム＞ 正社員は、会社に忠誠を尽くして、会社と共に在ってくれるものではない 正社員は同じ船に乗ったクルーのよう … もっと読む

「ゲームするから休みます」「入社式の翌日に有給とります」…許される？許されない？ 4月になって、新入社員の方々を迎えている企業は少 … もっと読む

＜変人・安田の境目コラム＞ 社員よ！やることやらないで文句ばかり言うな、という気持ち？ 私には経営者の気持ちがよく分かります。ずっ … もっと読む

＜変人・安田の境目コラム＞ 「黒字社員」ばかりだったらもう言うこと無し！ 考えてみれば、本当にありがたいですよね。黒字社員の存在っ … もっと読む

一律統制型マネジメントに代わる新時代のマネジメントに求められるもの マネージャーの仕事は、業務を管理し、部下を育成し、組織を円滑に … もっと読む

目指すはアスリートの新常識――。プロアスリートは競技だけで食べていく。それが常識であり、プロとしてのプライドだろう。だが、現実には … もっと読む

労災扱いの分岐点となったある行動 会社員のSさんは自動車で通勤していたある日、地面が揺れるような目眩に襲われます。これは急いで帰ら … もっと読む

知名度より「地名度」アップ――。IT人材の不足が深刻化する中、特定エリアの企業が利害を超えて団結。目先の利益より、まずは地域の認知 … もっと読む

＜変人・安田の境目コラム＞ 社員は“嗜好品”である 社員は嗜好品である。そう割り切ればいいのです。嗜好品だから高くてもいい。嗜好品 … もっと読む

調査で分かったデキる若手の思惑 優秀な若手が辞めてしまった…。超一流企業でこうした事例が増えているという。そもそも若者の大手志向が … もっと読む

現場を自走させる経営者の逆算思考とは ボトムアップで自律的。組織運営において、社員自走型はひとつの理想だろう。放っておいても職場が … もっと読む

【集中連載】歪な外国人労働者受け入れが招く、日本の末路Vol.7 外国人就労を円滑にするために欠かせない「教育」というひと手間 外 … もっと読む

【集中連載】歪な外国人労働者受け入れが招く、日本の末路Vol.6 ビジョンと工夫で乗り越える外国人材戦力化の壁 優秀人材を、教育に … もっと読む

働き方や労働環境改善に取り組む企業を国が援助 2018年は労働に関する法律の改正が行われています。 労働者の働き方を見直す取り組み … もっと読む

【集中連載】歪な外国人労働者受け入れが招く、日本の末路Vol.1 日本企業が外国人を雇用する/採用する。少子高齢化による人手不足を … もっと読む

多様な働き方が救う人手不足という難局　Vol.4 出戻り人材の気になる実態【後編】 出戻りを受け入れる企業が7割を超える一方で、否 … もっと読む

なぜもっと真剣に集客の工夫をしないのか なぜ皆さん、もっと集客に力を入れないのでしょう。もっとたくさん、広告費をかけろ！という意味 … もっと読む

なぜ、社員の給与を時給でオープンにするのか   真の働き方改革には何が必要なのか…。残業削減や週休３日制など、分かりやす … もっと読む

変人・安田の境目コラム 無駄を追求することが良い経営につながらない理由 少しでも安くするための努力。それは、顧客への誠意とも言えま … もっと読む

失敗で得た教訓とノウハウの融合で磨き上げた組織づくり 優秀人材をスカウトし、スター集団としてスタートした営業アウトソーシングの（株 … もっと読む