会社としてよりも個人としての成長を促す会社の在り方

アソブロック株式会社　団遊氏　インタビュー　其の六

アソブロックでは社長という肩書きはあまり意味を持たない

アソブロックが考える「働き方」～会社の組織から見た社長業～

普通社長というのは会社のトップに立ち、会社内部での業務執行を指揮する人間である。しかし、ここアソブロックでは、社長というものの役割が他とは大きく異なっている。いや、異なっているというよりか、その役割はないに等しいといっても過言ではない。何から何まで常識を逸しているアソブロックの社長業について迫る。

団氏が考える社長業について

―社長業はどのようになされているんですか？

今は僕が社長をやってますけど「別に僕がやらなくてもいいな」と毎年思ってます。

毎年、1年に1回プロデューサー会議があって「アソブロックを来年続けるか」ってところから議題を始めるんですよ。今のところ続いてるから12年目なんですけどね。そこで、それじゃあ今年もやるとなったとするじゃないですか。すると「次誰が社長する？」ってなります。

うちの会社だと社長も役割でしかないので、別に何の決定権もないんです。だから押し付け合いですよね(笑)それで最終的に僕に戻ってくるんです。だから僕の名刺に肩書きが無いんですよね。僕は団遊という個人のプレーヤーとしてここにいるわけなんで、会社の社長としているわけではないんです。

僕は毎年「もう辞めようか」と思ってるんですよ。もういいんじゃないかと思ってる派です。

新卒が入ってすぐとかは、育成期間として「この子のために続けないといけないぞ」ってなるけど、そこそこ育成が終わったときに「もうそろそろ辞めてもいいんちゃう？」とか僕は思うんですよ。

―もういいだろうっとはなぜ思うのですか？

僕が「もういいだろう」って言って辞めた後に起こることの方が、発展的で面白いんじゃないかっていう気がしてるんですよね。「じゃあ俺起業するわ」とか、「じゃあこのメンバーが組み合わさってこんなこと始めようか」とか言いそうな人たちがいるんですよ。

でも、ダブルワークをしている人が増えてきている中で、今まで折角ダブルワークだったのにまたシングルワークになるっていう人もいるので、結局は続けましょうかってなります。

仕事も個人で請負っている

―ここでやる仕事は社員が自分で取ってくるんですか？

基本的には自分のつながりで取ってきますね。依頼が来ることもありますけど、基本は自分です。まずはそこが一つ目のハードルですよね。自分の強みをしっかりと見つけていって、その強みを知ってもらう工夫をして、「あなたと仕事がしたい」って言ってもらうようになる。そこをプロセスとしては大事にしています。それができると自信につながる。

―コミュニケーション能力が大事なのでしょうか？

コミュニケーションはもちろん大事ですけど、自分にしかないスキルを持とうっていうほうを大事にしてますね。よく例に挙げるんですけど、1勝99敗の人の良い弁護士と、99勝1敗の人柄最悪な弁護士がいたら、人は99勝1敗の人柄最悪な弁護士を選ぶと思っているんですよ。究極な状態になれば。やはり最後は能力だと思っていて、偏差値ではなく、人にできない何かが自分にどれだけ蓄えられているかっていう職業能力があるほうがいい。

いくら人が良くったって、1勝しかできない人には、年齢を重ねれば重ねるほど仕事は頼めないんですよ。20代のうちはかわいいっていう理由で1勝であってもポテンシャルに投資がされますけどね。

職業人間としてレベルを上げていくには、例えどんなに性格最悪でも「あんたにしかできんからな」って頼まれるようになっておかなきゃならないんですよね。とにかく自分のスキルを上げて、これだけは負けないというものを作っていかないと、社会では通用しないと思います。

其の壱　あなたの仕事はいくら？自分で年俸を宣言できる会社
其の弐　あなたは役に立ってる？会社に自己価値を進言してみよう
其の参　アソブロックに入った新入社員はどのようにして年俸を決めるのか？
其の四　転職も容認？適材適所の働き方
其の五　人材が集まると生まれるシナジー
其の六　会社としてよりも個人としての成長を促す会社の在り方

其の七　仕事は自ら取りに行く姿勢が大事
其の八　継続することでカラダに染み渡るワークショップのあり方

【会社概要】 社名:アソブロック株式会社
所在地 :〒162-0064　東京都新宿区市谷仲之町 2-10　合羽坂テラス４号室
設立：2003年 5月
役員：代表取締役社長　団　遊
事業内容：マーケティング戦略事業、ブランディング戦略事業、その他
URL:http://www.asoblock.net/